工作中的我们

　　我们是一群平凡而又普通的资料员，在公司的一整个运作体系中，我们仅仅只充当配角。我们很忙365天如一日的在公司与外单位之间奔波，经常是电话响个不停，QQ闪个不停，用一句京话来讲就是，“很事儿”。我们没有大风大浪、我们没有惊心动魄。如果硬要找出点什么原由来凸显我们的成就感，可能是当资金审批表签下来后，进账单由我们拿给财务进账的时刻，我们平凡但不简单，因为我们是联系着施工与结算的重要环节。

　　我们的工作重复性很强，每个项目做下来，几乎没有什么变化。工作概括起来很简单两大块：一是资料的整理；二是与外单位沟通和签字确认。简单的背后却是出乎意料的琐碎。

　　资料的整理分为三大块：结算资料、技术资料、竣工资料。

　　结算资料：顾名思义，凡是涉及日后工程完工后结算所需资料的汇总整理，包括工程的一系列洽商与变更资料，在工程完工后，根据结算的需要整理送往结算部。

　　技术资料：包括技术交底记录、设计图纸、施组、隐蔽资料、以及送检资料，在工程完工后将其整理移交档案馆。

　　竣工资料：工程完工后将其整理成册，存放在公司的资料库内，以备不时之需。

　　一个工程项目中，我们需经常跟许多外单位联系，不仅要有较强的沟通理解能力，还要学会察颜观色，发挥我们承上启下的作用。与我们经常联系的外单位包括：业主单位（项目部）、监理单位、主体施工方、设计单位、交警支队（交安工程）、路灯所（亮化工程）。

　　业主单位（项目部）：建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。是我们最重要的合作伙伴，大部分资料的签字确认，都需要得到业主的首肯。

　　监理单位：业主单位对工程质量进行监督的委托人，享有合同约定的权力。所有资料的报审都必须先有监理方的签字。这也是最能体现我们的沟通能力、随机应变能力的地方。

　　主体施工方：要求我们有一定的洞察力，了解他们的工程进度，经过沟通确认后，配合主体施工方进场作业。

　　设计单位：这是我们施工前最重要的一个环节，需要从设计单位拿回设计好的施工图，才能由我司工程部根据图纸统一安排施工。

　　交警支队：是交通设施工程的兼管部门；在施工过程中，工程会根据实际随时变更，我们会随时向相关部门领导报告，按照部门意见方案具体实施。

　　路灯所：在工程开工、完工后，必需的报验单位。

　　资料员这行没有静止的时刻，总处在无穷的动态中，白天我们要出去跑外勤、签资料，晚上则是做资料，汇总一天工作情况的时间，我们很忙、有时候很累，可是我们毫无怨言一如既往的做着一个平凡的资料员最平凡的工作，所有的一切只因我们热爱！

　　在公司，工程管理组是一个新成立没多久的部门，是工程部的附属部门，规章制度还有待完善。我们在不断的学习、在实践中前进，我们将自强不息、奋斗不止！

　　                                                                                                                                                                                                               工程管理组